Cinq ans à construire.
Une conviction intacte.
De l'établissement individuel fondé à Yaoundé en 2021 à la SAS d'aujourd'hui, une même idée nous guide : nos territoires ont les talents et les besoins pour bâtir leurs propres plateformes numériques.
Nous ne copions pas des solutions venues d'ailleurs.
Nous construisons celles dont nos villes ont réellement besoin.
Notre parcours
D'un établissement individuel fondé à Yaoundé en 2021 à une SAS de droit OHADA en 2026 — cinq années à construire, apprendre et préparer le passage à l'échelle.
Lancement de Quantum Technologies en tant qu'établissement individuel à Yaoundé, Obili.
Trois années de projets sur le terrain : ingénierie logicielle, sécurité réseau, formation. Constitution d'une équipe noyau.
Structuration juridique, conception des trois plateformes phares, alignement de la gouvernance OHADA.
Transformation en SAS. Q Learning, Altransp, IQAC et Immigration sont lancés et opérationnels.
Lancement comme établissement individuel à Yaoundé.
Trois années de projets terrain et constitution d'équipe.
Structuration juridique et conception des plateformes.
Transformation en SAS — les produits phares sont lancés et opérationnels.
d'administration
Bâtir des plateformes qui durent, gouvernées avec exigence.
Le conseil d'administration de Quantum Technologies porte une conviction simple : nos territoires ont les talents et les besoins pour bâtir leurs propres infrastructures numériques. Sa feuille de route — faire des plateformes du groupe des références dans leurs secteurs, en conjuguant excellence technique, impact mesurable et création de valeur durable.
Mission
Concevoir et déployer des plateformes numériques utiles, accessibles et sécurisées, pensées pour les usages réels et les contraintes de nos terrains.
Vision
Devenir un acteur de référence du numérique — produits, formation, infrastructures — à l'horizon 2030.
Valeurs
- Excellence technique
- Impact local mesurable
- Transparence & éthique
- Talents locaux
Où nous allons, à l'horizon 2030
Devenir un acteur de référence du numérique ne se décrète pas — cela se construit pilier par pilier. Voici les quatre chantiers que le conseil d'administration a fixés pour la décennie.
Des produits de référence
Faire de Q Learning l'outil de révision de référence des élèves camerounais, et d'Altransp le standard du transport urbain digitalisé — puis étendre chaque plateforme aux marchés voisins.
- 2026 — plateformes opérationnelles à Yaoundé
- 2027 — extension à Douala et aux grandes villes
- 2028+ — ouverture aux marchés de la sous-région
Former les talents de demain
Faire de l'IQAC un institut qui compte : des diplômés d'État immédiatement opérationnels, formés par projets, insérés dans un réseau d'entreprises qui recrutent.
- 1 000 diplômés DQP & BTS formés d'ici 2030
- Un réseau d'entreprises partenaires pour les stages
- Les meilleurs profils recrutés dans nos équipes produits
Une ingénierie qui rayonne
Mettre notre savoir-faire au service des entreprises et institutions : chaque mission d'ingénierie finance notre R&D et démontre qu'une expertise locale de niveau international existe.
- Des références solides dans le privé et le public
- Des standards contractuels exigeants (SLA, propriété du code)
- Le transfert de compétences comme signature
Une croissance durable
Croître sans se renier : gouvernance collégiale, rentabilité de chaque activité, réinvestissement dans les produits et les personnes — pas de croissance à crédit sur la qualité.
- Chaque produit autonome financièrement
- Réinvestissement prioritaire dans la R&D et la formation
- Création d'emplois qualifiés durables à Yaoundé
Un écosystème en construction
Autour de QuamTechs se construit une communauté d'apprenants, de partenaires institutionnels et de futurs entrepreneurs.
IQAC, le cœur de notre écosystème.
L'Institut Quantum Académie forme la prochaine génération de talents tech. Chaque promotion alimente notre pipeline de recrutement, notre réseau de partenaires et le rayonnement de l'écosystème QuamTechs.